继2020年疫情之后电影院又迎来“最冷三月”

继2020年疫情之后电影院又迎来“最冷三月”

　　小二航拍,航拍光山,航拍徐闻港两个月之前，我儿子就在问我，《神奇动物：邓布利多之谜》这部电影什么时候上映。今天4月9日，昨天就是电影上映的时间，但因为疫情管控的需要，很多影院都关门停业。所以现在的状况是：好不容易等到电影上映的时间，却没有地方可以看了。

　　对于我儿子来说，只是暂时看不了喜欢的电影，大不了再等一段时间还可以在线上看；但对于电影院来说，它们需要付出的代价无疑是巨大的。

　　3月以来，全国多地都暴发了局部性的疫情，各地防疫的神经再次紧绷。而电影院，在人们的常规思维里，里面似乎并不通风；再加上一个影厅聚集了很多人一起看，就让人们本能的把电影院想象成了一个容易被传染新冠的危险地。

　　正因如此，3月份全国影院的营业率，已经跌至百分之五十以下；在北上广深四个城市里，上海和深圳这两座城市的影院全部歇业；同时，华东地区的大部分影院受到疫情管控影响只能停摆，对票房也造成了巨大的打击。

　　如果你认为全国只有影院业进入“寒冬”的话，那就错了。没有人来看电影，影院就没有进项，在里面工作的服务人员自然就没有收入；一部电影没有观众，那接下来在拍摄新电影时，就会根据行业的冷清来减少新片数量；电影拍得少了，跟电影相关的器械也就用得少，所以这个行业也会受到波及。

　　总的来看，并不是跟影院有关的上下业才受到影响。在这种经济大萧条的环境下，其他的实体经济也都受到了不少的冲击。

　　疫情期间，全国各个地区的旅游景点都受到当地防控措施的影响。疫情好一点的地区，可能只是减流、限流；而疫情严重的地区，可能就会“无限期”的封闭景区。

　　就像黄山一样，当整个黄山都空荡荡时，生长在1670米峭壁上的迎客松周围，自然也没了热闹。除此之外，景区内和当地的餐饮、文创业，还有相关的导游、民宿等行业，都会受到一定的影响。

　　每年到了中国传统的节假日时，比如说中秋节、春节等，都是巨量消费的热潮期。但受到疫情的影响，各地管控政策相继出台，人们不再购买礼物去走亲访友，商家的大部分囤货自然也无人问津。在库存积压无法变现的情况下，商场百货过得也非常艰难。

　　如果说干餐饮门店的老板，遇到疫情选择立马关门的话，可能还能将自己的损失收到最小。但对于开工厂的人来说，工人出现“阳”性，意味着整个厂子都会暂时停工。一个厂子停工，工人的工资成本、再加上停产损失，亏损的额度绝对大于餐饮门店老板。

　　最关键的是，很多地区的工业园，只要出现一例，其他工厂也要被迫停工。如果将整个工业园的经济损失加起来，那损失的费用最少都是在百万以上了。

　　不论是尽力保住现有的工作，还是发展副业，都要让自己在疫情期间，有一份养家糊口的收入来源。

　　许多投资在经济大萧条的环境下，都变得没有意义。把手中的财富紧紧放在自己手中，面对大额消费和投资一定要谨慎。

　　虽然不用非常节俭的度日，但如果你以前的消费方式是属于大手大脚型，那就要改变自己的消费方式，以度过疫情这一艰难时期。

　　我们在工作中常会为自己准备Plan B，在疫情期间更应如此。在很多危机中，失业算是一件概率非常大的事情。如果你在平时就养成积累备用资金的习惯，那即便你因为某种缘故失业了，之前积累下来的备用资金也能支撑你一段时间。

　　其实从另一个角度来看，我们也可以把疫情当作“黑天鹅事件”。当黑天鹅作为“搅局者”出现时，没有人就敢完全否定，行业的另一层机遇不会被孕育其中。

　　比如说，疫情爆发之后，人们待在家里的时间越来越长，这种宅的习惯被迫培养出来之后，就可能有新行业的爆发。在这种疫情下慢慢培育出来的生活方式，说不定在未来的某一天某些行业就会顺势爆发。因此，对于企业来说，抓住机会转型发展第二曲线，会是一个非常不错的自救方式。

　　总之，虽然疫情对我们的生活产生了非常大的影响，但凡事都要去想最好的那一面。因为当灾难来临之际，没有一个人可以独善其身。如果未来的经济环境存在一定的不确定性，我们要做到的就是尽量把主动权放在自己手中。